一、培训目标:
培训一线经理的管理基本功
二、培训对象:
一线经理
三、培训时间:
1- 2天
四、授课形式:
讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。
五、课程大纲:
序号 | 项目 | 内容 |
第一单元 | 课程概述——一线经理的角色与职责 |
案例讨论:新任经理的烦恼
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第二单元 | 将任务转化成目标 |
练习:如何将任务转化成正确的工作目标
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第三单元 | 授权你的员工 |
个人测试:你的授权能力如何?
综合练习:姚经理应该怎样授权?
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第四单元 | 辅导你的员工 |
思考题:辅导员工占你管理工作的多大比例
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第五单元 | 激励你的员工 |
测试:对动力和激励的理解
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第六单元 | 回顾与总结 |
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