王飞:销售人才培养教练

 n  伊利集团冷饮销售系统全国培训经理;

n  专注于销售人才培养领域研究与实践;

n  销售人才培养顾问王飞:

CTTI能力发展模型培养销售管理者,

销售过程分解训练方式训练销售精英。

王飞老师的学术成就与权威机构认可:

ü  王飞老师是“CTTI能力发展模型教学法的研发者,知识产权的拥有者;

ü  王飞老师独立开发并通过中国版权保护中心审核的课程课程包括《管理人才培养·发展卓越组织》、《销售人才培养·发展高效团队》、《越专业·悦销售-销售过程分解训练》《精准销售》;

ü  王飞老师被中国人力资源开发研究会特聘为人才培养专家;

ü  王飞老师被《赢家大讲堂》栏目聘请为特聘专家,并录制《区域经理常犯的15个错误》系列培训光碟,在全国20多地方教育电视台连续循环播放;

ü  王飞老师被清华、北大、人大及上海交大多次邀请为MBA班和总裁班授课;

王飞老师的实战背景与成果:

ü  王飞老师带领大客户销售团队8年,熟悉大型制造业的采购流程,并在多个招投标项目中赢得订单。把销售与销售管理经验总结、开发成《销售过程控制与管理》培训课程。该课程成为公司所有销售人员及销售管理人员必须接受培训的一门核心培训课程。

ü  王飞老师加盟伊利后,通过市场调研,根据企业实际情况编写了《培训体系运营管理细则》(培训体系建设)、《加速一线管理人才培养方案》、《各级储备人才培养方案》、《校园招聘人员储备与培养方案》等人才培养体系的建设;完成了《伊利冷饮经销商拜访指导手册》和《伊利冷饮终端售点拜访指导手册》的调研、梳理、编制、宣贯工作;完成了各级人员技能提升课件30多个,并在全国进行近200多场的宣讲,得到了各级领导的高度认同和赞扬。

ü  王飞老师拥有大客户销售和渠道销售两个领域的跨界工作背景和经验;

王飞老师开发、讲授的经典课程及培训对象:

n  《销售人才培养·发展高效团队》-民企总经理,企业销售总监、人力总监;

n  《销售团队管理的五项核心工具》-销售管理者

n  《越专业·悦销售-销售过程分解训练》-各领域销售人员

n  《销售渠道重构与关键客户管理》-快消品传统渠道销售经理及销售人员

n  《精准销售》想提升销售业绩的组织和个人

王飞老师近期服务过的机构与企业:

北京大学EMBA(德宏)班《销售团队管理的五项核心工具》

中国人民大学培训学院《销售人才培养·复制王牌团队》

清华大学职业经理训练中心《大客户销售过程控制与管理》

香港工商管理硕士研究生院MBA(宁波)班《企业文化建设的五大关键因素》

河北省生产力促进中心《打造卓越培训管理者》

江苏省泰州市工信委中小企业家班《销售人员培养·复制王牌团队》

江西财智名家《塑造卓越销售管理者》

福州新业态职业经理人认证班《销售人才培养·复制王牌团队》

正大集团北方九省销售精英培训班《快消品销售渠道建设与经销商管理》

上海正广和饮水公司《销售团队领导力提升与报表管理》

广州雪洁日化(青蛙牌牙刷)《营销渠道建设与经销商管理》

第一工业学院(紧商学院)《制造业如何复制王牌销售团队》

秦皇岛尼特智能科技《打造狼性执行系统·卓越销售技能特训》

美味鲜(厨邦酱油)食品公司《销售团队管理的五项核心工具》

上海耀皮集团江门中心《越专业·悦销售-销售过程分解训练》

深圳深缆集团《越专业·悦销售-销售过程分解训练》

……

曾服务过的部分客户:

北京大学、清华大学经理人训练中心、中国人民大学培训学院、廊坊生产力促进中心、泰州经信委企业家班、佛兰汽车、正大集团、福州新业态职业经理人中心、浙江知识经济俱乐部、莆田众望企业家俱乐部总裁班、伊利集团、蒙牛集团、成都菊乐乳业、今麦郎、上海正广和饮用水、广州雪洁日化、美味鲜、深缆集团、耀皮玻璃等。


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