企业培训的价值

 培训做为一个企业持续发展的必要条件,最大的价值就在于能推动企业形成良好的组织习惯。

  从管理角度讲,我们通过培训不仅要提高每个人的管理知识、操作技能,更重要的是要保证全体管理人员和整个组织按照统一的方法去运作,从而最大限度地提高组织效率,而不仅是个人的效率。这是一种企业文化,也是"学习型组织"的最终目的。

  如果按紧急程度和重要程度的不同将企业事务进行四象限分类,那么培训是属于重要而不紧急的一类,我们称之为第二象限事务,对这一部分我们往往容易忽视和心存侥幸,但是当它变得紧急的时候却通常已经不重要了。同时,研究表明,对第二象限的投资回报率也是最大的,专家保守估计是1:10!

  培训和企业文化在发展中相互促进、循环上升,这是我们培训工作所追求的最高境界!


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