公开课:管理中的激励技能提升

北京拓志咨询有限公司(Torch Consulting)是一家提供专业的商务培训与咨询服务的咨询机构。服务涵盖了战略管理、人力资源管理、项目管理、组织架构设计及绩效管理、市场、销售管理、生产管理、企业文化管理等培训,并成功搭建了多个培训课件研发及数据资源共享的支持平台,为拓志咨询的专业服务提供技术保障。

以下是我们公司根据最近客户呼声推出的《金牌管理系列》课程。希望您和您的团队积极参加,以方便我们共同将培训做好。

一、 培训收益:

a) 帮助管理者认知激励在管理中的定位

b) 在正确理解员工动力组合因素的基础上掌握非物质性的激励方法

c) 探讨公司管理者在员工激励中存在的问题和解决方法

d) 通过参与和练习,掌握有效的激励管理技能和方法,提升工作绩效;共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验。

二、 培训对象:

                                  企业的中、高层管理者

三、 培训时间:

1天(7小时)

四、 课程大纲:

 

序号 培训单元 培训内容 培训
方式
1 课程概述  
课程概述
- 介绍课程内容、方法、目的与风格
- 了解学员期望,以使讲解与演练更加针对学员需求
讲授、案例、
分析、讨论、
录像、小组活动
2 管理的理念与激励在管理中的定位 管理的理念与激励在管理中的定位
  • 什么是激励
  • 个人测试:你对动力和激励了解多少
  • 人的需要和激励的关系 – 站在下属的立场看问题
  • 自我分析:什么是你的最大动力
  • 满足需要和双因素激励
  • 正面激励和负面激励
  • 下属士气低落的原因
  • 案例分析:如何激励无奈的经理?
  • 小组讨论:管理者需要有什么能力才能有效激励员工
  • 激励在管理中的重要作用
  • 案例与演练:正确目标与团队动力
  • 案例学习
  • 实践练习
 
讲授、案例、
分析、讨论、
录像、小组活动
3 激励员工的方法和技巧
 
激励员工的方法和技巧
  • 测试与探讨:你对动力和激励了解多少?
  • 重点解析:形成动力的因素
  • 案例分析:父与子的对话——父亲为什么不能激励儿子?
  • 自我分析:什么是你的最大动力
  • 小组讨论:员工动力不足的原因分析与解决方法
  • 角色演练:用你认同的方法来激励这位员工
  • 重点解析:激励的定义
  • 物质激励的作用、局限与方法研讨
  • 非物质激励的方法和技巧
  • 综合练习:和一位工作出现问题的员工谈话
 
讲授、案例、
分析、讨论、
录像、小组活动
4 回顾与总结 回顾与总结
- 总结所学知识
- 问题与解答
 
讲授、讨论、
 

联系方式:

北京拓志咨询有限公司

地址:北京市朝阳区惠新南里6号天建大厦4层409室

电话:(8610)83158498

网址:www.torchconsulting.com.cn

邮箱:service@torchconsulting.com.cn

联系人:小海


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北京拓志咨询有限公司是一家提供专业的商务培训与咨询服务的咨询机构。服务涵盖了战略管理、人力资源管理、组织架构设计及绩效管理、公共关系管理、业务运营与管控、企业文化管理、信息技术管理等培训,并成功搭建了多个培训课件研发及数据资源共享的支持平台,为拓志咨询的专业服务提供技术保障。 随着公司业务的拓展,我们吸纳了来自不同领域的资深专家和讲师加盟,不断融合国际前沿的管理理念和管理方法,坚持奉行借鉴国际最佳实践、结合企业实际情况的基本服务准则,致力于帮助客户提供专业的系统化的培训服务,提升客户及其员工的市场竞争力和个人价值。 团队介绍 拓志咨询公司是管理和技术服务供应商,作为国内优秀企业之一的管理咨询和信息技术服务公司,拓志咨询是企业绩效提升专家. 凭借顾问丰富的行业经验、广泛