北京拓志咨询有限公司(Torch Consulting)是一家提供专业的商务培训与咨询服务的咨询机构。服务涵盖了战略管理、人力资源管理、项目管理、组织架构设计及绩效管理、市场、销售管理、生产管理、企业文化管理等培训，并成功搭建了多个培训课件研发及数据资源共享的支持平台，为拓志咨询的专业服务提供技术保障。

以下是我们公司根据最近客户呼声推出的《金牌管理系列》课程。希望您和您的团队积极参加，以方便我们共同将培训做好。

一、 培训收益：

a) 帮助管理者认知激励在管理中的定位

b) 在正确理解员工动力组合因素的基础上掌握非物质性的激励方法

c) 探讨公司管理者在员工激励中存在的问题和解决方法

d) 通过参与和练习，掌握有效的激励管理技能和方法，提升工作绩效;共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验。

二、 培训对象：

                                  企业的中、高层管理者

三、 培训时间：

1天(7小时)

四、 课程大纲：

 

序号	培训单元	培训内容	培训 方式
1	课程概述	课程概述 - 介绍课程内容、方法、目的与风格 - 了解学员期望，以使讲解与演练更加针对学员需求	讲授、案例、 分析、讨论、 录像、小组活动
2	管理的理念与激励在管理中的定位	管理的理念与激励在管理中的定位 什么是激励 个人测试：你对动力和激励了解多少 人的需要和激励的关系 – 站在下属的立场看问题 自我分析：什么是你的最大动力 满足需要和双因素激励 正面激励和负面激励 下属士气低落的原因 案例分析：如何激励无奈的经理？ 小组讨论：管理者需要有什么能力才能有效激励员工 激励在管理中的重要作用 案例与演练：正确目标与团队动力 案例学习 实践练习	讲授、案例、 分析、讨论、 录像、小组活动
3	激励员工的方法和技巧	激励员工的方法和技巧 测试与探讨：你对动力和激励了解多少？ 重点解析：形成动力的因素 案例分析：父与子的对话——父亲为什么不能激励儿子？ 自我分析：什么是你的最大动力 小组讨论：员工动力不足的原因分析与解决方法 角色演练：用你认同的方法来激励这位员工 重点解析：激励的定义 物质激励的作用、局限与方法研讨 非物质激励的方法和技巧 综合练习：和一位工作出现问题的员工谈话	讲授、案例、 分析、讨论、 录像、小组活动
4	回顾与总结	回顾与总结 - 总结所学知识 - 问题与解答	讲授、讨论、

联系方式：

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地址：北京市朝阳区惠新南里6号天建大厦4层409室

电话：(8610)83158498

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联系人：小海

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